为了提高公司科技质量管理工作效率，实施过程控制，实现科技质量管理精细化、高效化。 8 月 6 日，集团一公司在中科院会议室召开了一公司科技质量上半年总结会议暨质量通病治理专项活动，公司领导班子及项目管理人员二十余人参加。
此次活动共分为两个环节进行，第一环节为科技质量上半年总结，已完工项目阳光紫郡在各方面做了完工总结，公司副经理刘峰强调要尽快完成竣工手续的办理，并加强完成结算资料的编制以及内部结算。第二环节为质量通病治理交流，活动现场各工长、技术人员就施工现场质量问题整改措施进行讨论，为降低质量通病产生率谏言献策。
最后，一公司总经理张亚军发言，他高度肯定了此次竞赛活动，为实现科技质量管理精细化、高效化又迈进了一大步。对于如何继续提升项目质量管理做出进一步的指示，一是要加强创优思想教育，提高质量意识，认清质量管理的重要性。二是要求各项目要进一步提高管理人员的技术水平，从细节上抓质量管理，高效有效的推进质量管理，坚定不移推行集团十一项质量专项治理制度，不断提高项目质量管理水平，以精细的工序，高效的管理，优质的项目，为一公司的今后更加壮大贡献一份力量。
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