近日，集团九公司在运动员二村会议室召开了2021年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，公司企管科负责人申强主持会议，公司领导班子、机关所有人员、项目班子共同参加会议。
会上，各部门负责人、项目负责人围绕本科室、项目职责和年初定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行了总结,认真查找工作中存的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,提出了下半年工作思路。
随后，总经理赵浪浪对各科室、项目上半年取得的工作成绩给予充分肯定,同时指出了工作中存在的问题和不足。他要求各科室、项目要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成。他要求各科室、项目下半年重点抓好几方面工作,一是要加大项目结算和工程款催收工作的力度，确保结算和收款取得较好进展；二是要求各项目加强精细化管理，拿出具体的方案措施。落实好集团及九公司的各项规定制度，严控在建项目的质量和成本，做好完工项目的收款、竣备工作；三是全力管好安全生产工作,确保建设生产安全；四是立足自身岗位，把负责的工作做精做细，成为各岗位的骨干人才。培养务实、自律、高效、变通的工作作风，为公司创造价值；五是加强党的建设，发挥党建引领的作用；六是扎实做好常态化疫情防控工作，督促落实科室、项目人员的疫苗接种工作，不可报侥幸心理。
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